Na tomto kurzu se naučíte, jak vést vysoce efektivní a úspěšné virtuální porady a také jak maximalizovat hodnotu svého času, když se virtuálních porad pouze účastníte. Tento kurz by měli absolvovat: 

• manažeři, kteří pravidelně vedou virtuální porady 
• každý člověk,který pravidelně chodí na virtuální porady a chce být v práci efektivnější
• HR manažeři, kteří hledají inspiraci na rozvoj dovedností svých lidí v oblasti remote leadershipu, hybridního leadershipu a práce na dálku.  

V tomto kurzu se naučíte: 

• Kdy jsou virtuální porady na místě, kdy byste měli svolávat virtuální porady a kdy byste si mohli vystačit s jiným formátem komunikace.
• Co můžete udělat před virtuální poradou jak z pozice facilitátora, tak z pozice účastníka, abyste zabezpečili součinnost lidí a maximální úspěch setkání.
• Jak máte k virtuálním poradám přistupovat, abyste se zúčastnili naplno, vyhýbali se multitaskingu, komunikovali efektivně a maximalizovali hodnotu svého času.
• Jak zabránit lidem, kteří mluví příliš nebo přidávají nová témata bez souhlasu facilitátora, aby poradu neznehodnotili.
• Co byste měli udělat po poradách, abyste se ujistili, že všechny vyplývající úkoly budou splněné včas.
• A v neposlední řadě psychohygienu, když musíte denně, týdně či měsíčně vést či absolvovat velké množství virtuálních porad.

1. ÚVOD
2. KAPITOLA 1: PROČ SE MUSÍME UČIT, JAK NA VIRTUÁLNÍ PORADY?
3. KAPITOLA 2: KATEGORIE A CÍLE VIRTUÁLNÍCH PORAD
4. KAPITOLA 3: KDY JE VIRTUÁLNÍ PORADA NA MÍSTĚ?
5. KAPITOLA 4: TŘI FÁZE ÚSPĚŠNÝCH PORAD & CO MÁ FACILITÁTOR UDĚLAT PŘED PORADOU
6. KAPITOLA 5: CO MÁ FACILITÁTOR DĚLAT BĚHEM PORADY
7. KAPITOLA 6: CO MÁ FACILITÁTOR UDĚLAT PO PORADĚ
8. KAPITOLA 7: CO MÁ UDĚLAT PŘED PORADOU ÚČASTNÍK
9. KAPITOLA 8: CO MÁ DĚLAT BĚHEM PORADY ÚČASTNÍK
10. KAPITOLA 9: CO MÁ UDĚLAT PO PORADĚ ÚČASTNÍK
11. KAPITOLA 10: PSYCHOHYGIENA A VIRTUÁLNÍ PORADY
12. ZÁVĚR